의회에바란다
| MBK가 아시아 최대사모펀드라고 하기에 | |||||
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| 작성자 | 박** | 작성일 | 2026.07.09 | 조회수 | 63 |
| MBK가 아시아 최대사모펀드라고 하기에 홈프러스의 화물지입차들은 어느 소속인가요 물건이 생산되어도 운반이 안되면..물류산업의 복지가 26.07.09 0710l박향선na4amich 검토 전이 글은 생나무글정식기사로 채택되지 않은 글입니다. 생나무글에 대한 모든 책임은 글쓴이에게 있습니다. MBK가 아시아 최대사모펀드라고 하기에 홈프러스의 화물지입차들은 어느 소속인가요 물건이 생산되어도 운반이 안되면..물류산업의 복지가26.07.09 0707l박향선na4amich 검토 전 이 글은 생나무글정식기사로 채택되지 않은 글입니다. 생나무글에 대한 모든 책임은 글쓴이에게 있습니다..혹시 부산 부산진구에 HSBC은행에서 자료을 구할 수있나요 대전에 문화동에 MK빌딩에서는 전국에서 온 분들의 결혼식이 올져지고 있었는데... 혹시 양녀 양자들의 결혼식인지 ...결혼복장들이 그다지 정장도 많지 않고 과거와는 참 다르다는 양상을 느꼇는데요... 젊은이들에게 창업대출을 몇억씩 해준기에 놀라기도 합니다. 소시민은 생각지도 못하는 자금입니다. 그리고 어찌 사주의 문제만 이야기 을 할 수 있을까요 화물차 운전이 저녁에 밤중에 고속도로을 달린다고 합니다. 요새들어서는 저녁에 고속도로에서 교통사고가 많이 나고 말입니다. 어느 식당에서 대학생에게서 이야기을 들으니 자신의 친구가 이야기 하길 미국에서는 고속도로를 화물차가 다닐때 그옆에 10대들을 태우고 다닌다고 이야기을 들었습니다. 한밤중에 고속로로 통행료가 싸지만 혼자서 운전하는 것이 힘들어서 일까요 지지난주인가 이사을 하다가 장식장아래있는 죽은 고양이을 그날 저녁에 딸과 한밤중에 9시에 대전산네쪽에 가서 장례식을 하고 왔습니다. 딸과 같이 움직이는데 왠지 두렵더군요. 그 장례식차는 세종시에서 활동한다고 햇습니다. 대전인터넷신문에 나간2016년에 초 반에 어려서 송시열인가 추모 글짓기대회에 참석한 기억이 납니다. 그때는 비포장 도로였고 시골 아줌마들이 육개장을 직접 끓여서 글짓기대회에 참석한 국민학교 학생들에게 따스한 육개장을 주어서 맛있게 먹은 생각이 납니다. 한데 이사동이 송씨 집성촌이라는데 둘로 나누어져 있더군요.. 왜 그랫을까 오랜동안 생각을 햇씁니다. 도로가 한 마을을 둘로 나눈데는 이유가 있지 않을까 노을이와 비슷한 죽은 고양이을 그전에 한밤중에 딸이 나보고 집 나간 고양이을 찾는다고 햇는데 서일 다가구 주택 뒷편에서 죽은 고양이가 잇었습니다. 집에 문이 고장이 나서 그냥 열리니 고양이가 나갓는데 보통같으면 금방 들어오는데 그날은 안들어오고 며칠이 지나고 딸은 나중에 프린트물로 몇장을 전봇대에 붙엿다가 나중에는 인쇄물을 한 몇백장을 만들어 집에 왔습니다. 그 인쇄물을 밖에다 붙인다고 햇는데 ... 이사 할때 보니 그 노을이 찾는 인쇄물을 전봇대에 안붙엿나봅니다. 혹시 전화번호을 보고 연락이 왓었던 것은 아닌가 싶네요 누군가가 고양이을 데리고 있으니 나오라고 햇었던 것은 아닌가 동네 사람들짓인것 같습니다. 대전 중구 태평동 수침로 근처에 서일 주택에 뒷마당에 고양이가 죽어 있다는 것을 어떻게 알았을 지 그리고 고양이가 두마리가 아니엇나 싶기도 합니다. 언젠가 보니 집에 노을이가 있었는데 동네에 길고양이가 똑같은 고양이가돌아다?으니까요 그리고 고양이가 우리 집에 들어올때 이상한 일이 벌어?습니다. 광에서 고양이소리가 나고 딸은 고양이를 위해서 야채등을 사다가 고양이 죽을 만들어 가져다 놓고 햇는데 그 고양이가 광에서 새끼을 낳았습니다.. 어느날은 고양이가 갓난새끼고양이을 우리 집 현관문앞에 갖다놓고 사라?습니다.ㄴ 나는 그냥 바라만 보고요. 그때딸은 밖에서 노을이을 데리고 왔습니다..학교에서 오다가다 본 고양이라면서 초등학교 동창이 김지수와 함께 그고양이을 데리고 와서 다른 친구가 12월에 이사을 간 반석으로 데려 갈 것이라며 그때까지만그 고양이을 봐달라고 햇는데 그 친구는 딱 한번 우리집에 와서 고양이 목욕을 시키고 집거실이 물바다가 되고 하고 그냥 갔습니다.. 부모가 반대해서 그 고양이을 키울수가 없다는 거죠. 그리고 딸은 그 고양이가 왱앵거리는데 잠을 설쳐가며 그 고양이을 돌보았고 .. 중1때 가을에 어느 정도 고양이에 정을 붙이며 세월이 지나 갓습니다. 딸과 자면 겨울에 온기가 있어 따스합니다.. 겨울에 고양이가 옆에 있어 따스하다고 합니다. 딸이 삶의 끈을 놓을 까 걱정입니다. 그리고 광에 있던 고양이가 잊혀 질 무렵에 길가에 가끔을 그고양이와 비슷한 고양이가 왔다 갓다 합니다. 애아빠는 부산에 내려가니 하양고양이을 언제가 한 번 데리고 와서 머리을 쓰다 듬어주었는데 그다음에는 그 하얀고양이을 보지 못햇습니다. 애 할머니가 야단을 쳐서 다시 가지고 나간 일이 있었는데 말입니다. 원래 딸이 개을 키우고 싶어 햇고 어려서 삼락공원에서 큰 개을 보고 무서워 안하고 다가가서 놀랫습니다. 딸이 동물을 좋아해서 한밭도서관에서 동물이나 개에 대한 책도 보고 수의사가 되고 싶다고 햇엇습니다. 그러다 드라마을 보더니 변호사가 되고싶다고 하고 ... 나는 위축이 되어서 아이의 꿈을 키우지 못하고 돈이 많이 들텐데 걱정부터 하고 말입니다. 태평동 동사무소엔가 딸이 초등학교 4학년 가을학기에 전화을 했었던가요 어느 여직원이 학원도 안다니는데 공부을 잘한다고 웃으면서 말입니다. 그런데 딸이 초등5학년때 1학기 성적이 갑자기 안좋아서 여름방학때 학교 도서관을 데리고 다니며 공부을 다시 시켰던 기억이 나네요... 나중에 알고 보니 학교에서 선생님이 다른 아이의 말만 듣고 반에서 제딸과 반친구와 이야기을 하지 말라고 햇답니다. 그런데 나중에 선생님이 사과을 햇다고 합니다. 그아이가 잘못한것을 알아서 ...그 아이은 엄마와 이야기햇는데 아이가 여럿이라 큰 아이에게 신경도 제대로 못썼다고 합니다. 그리고 그 민지라느 아이가 자꾸만 제 딸 앞에서 트집을 잡고 자꾸 싸움을 건다고 하는것입니다. 한데 선생님도 잘못을 햇씁니다. 제딸이 잘못한 것이 아니라면 공식적으로 반 앞에서 반 친구들 앞에서 모두에게 이야기 햇엇야 햇는데 제 딸에게만 이야기 햇다고 합니다.일학기 초에 그런일이 벌어지면 그 친구들은 집에서 가서 부모님에게 이야기을 안햇을까요 그래도 반 아이들은 우리집에 와서 놀다 갓습니다. 개 대신에 토끼을 사서 딸에게 키우게 햇더니 반아이들이 다른 반 친구들이 그 토끼을 보자고 찾와서 그토끼을 보고 풀도 먹이고 학교 운동장에 토끼을 데리고 가서 놀다 오고햇는데 나중에 밖에 갔다오니 11월에 토끼가 죽어서 딸이 넋이 나갓던 기억이 납니다. 노을이가 죽어서 딸이 맘이 많이 상해 있을 터인데 어떻게 달래주어야 할지 토끼가 죽어서는 화장을 못하고 마당에 묻어주엇습니다. 동물 장례식도 화장하고 하는데 그때 당시에는백만원정도가 들었습니다. 택시기사와 이야기을 나누니 애완동물들이 병이 들면 버리기도 한다고 합니다. 자기 형수인가 누군가는 장례식을 백만원이상 들여서 해주고 동물 병치료에도 돈이 많이 들엇다고 합니다. 난 지금 딸이 신장이상 있고 고혈압 전 단계인데 어찌 해야 할지 병원에 가서 검사을 받아보자는데 병원을 안가네요. 이대로 두고 봐야 할지 딸과 반려견장례식차을 타고 산네을 가는데 유성구가 생각납니다. 세종시에 산후조리원에 알바을 다녀오는데 길이 너무 어두워지고 도로에 시내버스도잘 안다니고 왠지 스산한 기운이 듭니다. 버스가 갑자기 다른 길로 가는것 같아 딸에게 전화을 하기도 하고 버스에 세명이 있어나 나 혼자 엿던가 왠지 무서워서 딸에게 전화을 한 것이 24년도 가을이라는 생각이 듭니다.10월인가 11월인가 말입니다. 유성에는 어린애들이 일을 하는 것이 사라?습니다. 마트도 문을 닫고 아파트에는 장벽이 놓이 쌓이고 말입니다. 어찌 홰야 할 지 모르겟습니다.. 우리나라는 10대소녀들이 식당이나 빵집에서 일하는 것은 아니라고 봅니다. 의무 교육이 중학교인지 알아봐야 하지 않을까 합니다. 캄보디아에 킬링필드전에 어떠한 사회현상이 있었는지 아이들이 왜 앞장을 섰었는지 그것에 관한 자료는 보지 못햇습니다. 우리나라에는 3.1운동전에 가뭄등으로 장리쌀을 일반 서민이나 농민들이 양반이나 부자집에서 가져다가 먹었는데 말이 많앗다고 합니다. 지금은 콩값이 비싼데 그때 20세기 초에는 콩값이 굉장히 싸고 쌀값은 굉장히 비쌉다고 합니다. 그래서 꽁보리밥을 먹고 잡곡을 먹고 햇다고 합니다. 대전중앙시장옆에 인동시장은 곡물을 파는 곳이 있는데 그곳에 대전에서 잇던 3.1운동 장소가 있다고 합니다. 소련에 볼세비키 혁명이 2년전에 일어나고 전세계적으로 공산혁명이 있던 시기라고 합니다. 난 아이들이 민주주의을 제대로 알았으면 합니다.국가에 복지라고 각종 혜택이 주는 것이 전부가 아니라고 봅니다. 우리나라에는 다리밑에 거지 집에 가니 가족들이 많은데도 웃음이 떨어지지 않고 있었다는 이야기가 있습니다. 모두을 가졌다고 해서 행복은 아니라고 봅니다. 부탄이 한때는 행복의 나라엿지만 다른 나라의 문호가 개방이 되면서 갖고 싶은 것이 많이 생겨서 이제는 행복지수가 낮아?다고 합니다. 백화점에 마트에 많은 물건이 들어오고 그것을 배달해주는 이들이 고달프다면 힘의 논리가 작용한다면 우리사회가 어떻게 될까요7 문제는 해결을 안하고 그회사을 방치하면 ...책임은 누가 지는 것일까요 나라의 근간이 되는 미래세대에게 교육을 안하고 일만 시킨다면 ... 감사합니다.저에게 교육이라는 혜택을 주어서말입니다. 요새는 문뜩 그 생각이 듭니다. 한데 딸에게 이런 이야기도 햇네요. 엄마가 고등학교? 친구와 이야기을 나누다 보니 그친구는 어머니에게 생일 선물을 한다는 구나 그래서 엄마도 할머니에게 실크 브라우스을 페페 상설매장에서 사서 드렷다고 .. 한데 문제는 할머니에게 그 블라우스을 같이 입을 치마나 자?이 없엇다고 .. 한데 할머니가 엄마가 대학을 입학하자 투피스 한벌을 사서 입혔다고... 24년 가을에 카드가 연체가 되기 시작하면서 너의 대학입학과 봄이 걱정이 되었다는 말은 못햇다. 대학의 봄은 축제가 있어서 처음 데이트을 할 수 있는 시기다. 헌옷가게에서 돈을 좀 더 주고 원피스와 브라우스 코트 등을 준비해 두었는데 ... 딸은 대학을 휴학하고 축제도 못가고.. 나는 아파서 헤메이고 더구나 집에 겨울에 보일러가 고장이 난데다가 다리에 퇴행성관절염이 와서 주사도 맞고 25년 1월부터 봄까지 죽다가 살았다. 나중에 생각하니 조직적으로 벌어진 일이다. 집에 현대카드 압류는 2?11일이다. 전자제품과 옷까지 그리고 올해 연락이 왔는데 집주인이 4월에 집을 비우라고 해서 등기부등본을 보내왓는데 날짜가 지난해 2월12인가로 넘어갓다는 것이다.집주인은 주소가 유성구에 한진오피스텔로 되어잇었는데 고모씨로 되어 있었다. 그리고 이상한 것은 남동생은 정림동 땅을 이야기 햇는데 그 등기부 등본에는 괘법동 땅이야기가 나와잇었다. 그리고 이집은 13년동안 도배도 한적이 없고 고쳐주지도 않았다. 남동생이 고쳐서 알아서 하라고 해서 내가 다락방도 누수가 되어 누수페인트 칠하고 내가 살던 방도 여름에 누수가 되어 곰팡이가 생겨서 내가 곰팡이 제로 사다가 곰팡이 제거하고 누수 페인트도 칠햇다. 딸방은 벽지을 알아보니 비싸서 페이트을 사다가 페인트을 칠햇다.욕실은 고치려고 하다가 아팠다. 당근에서 집수리을 배워서 할려고 햇는데 일이... 주택관리사을 공부하다보니 그런생각이 들었다. 집도 친인척이 아니라 남과계약해야지 고쳐 가며 산다는 것이다. 그리고 집계약서에도 보면 도배도 자주해주고 여러가지 고치는 것도 돈을 청구하는데 정말... 화장실에 물이 나오는 것 고치는것수도꼭지 파열이 되면 고치고 콘센트도 공사가 잘못되어 고쳐야 하고 ..세새히 들어가는 돈이 ....콘센트 다시 설치하는데는 6년전인가 50만원이 들고 화장실에는 세면대을 다시 놓고 타일을 다시 하는데 백만원이라고 9년전인가 8년전에 그랫는데작년에 세면대만 놓고 고치는데 25만원이라고 햇다. 타일도 무광이 더 비싸고 현재 건축타일가게에는 가끔식 스페인것이 보인다. 그전에는 중국제와 베트남산이엇던 것 같다. 동네에 아진타일에는 가서 물어보니 직접보고서 견적을 낸다고 했엇는데 벌써 시간이흘렷다.오노마호텔에 메이드면접을 보고 안갓다. 딸과 다락방에 페이트을 벗겨 내고 다시 페인트을 칠하느라고 말이다. 다락방 천장에서 누수가 되어 물이 떨어져서 인터넷으로 찾아보니 어떻게 하라고 나와서 페인트가게에 가서 물어보고 딸과 공사을 했다. 젊은이들과 어떤 이야기을 하고 교육을 해야할까 미국에서 고속도로을 달리는 화물에 10대을 태운다면 그애들이 공부는 하는 것일까 그애들이 성장을 하면 어떤 인간이 될까대화보다 주먹이 먼저라면 어떻게 할까 부탄에서는 그냥 ..길을 내준다고 햇다.난 무슨 말인지도 이해도 못하고 있었다. 한국에서는 IMF이후에 대기업과 중소기업에 다니던 사무직들이 퇴직하고서 화물자을 샀다고 한다. 그들이 직접 운전하기도 햇겠지만 .... 사무직은 육제적인노동이 아니라 정신적이 노동이기도 하고.. 서로 이해가 되지 않아 상충되는 충돌도 있지 않았을까싶다. 아이들이 제대로 교육받고 캐어을 받아야 남도 캐어하지 않을까 식당과 판매직에서는 중년에 청소년이 있는 가정은 토요일이나 일요일에 가족이 함께 이야기하고 식사하는 시간이 필요하다. 아이들이 학교쉬는 날에 부모와도 이야기하고 학교의 고충과 친구이야기도 들어주어야 한다. 내가 다니던 한 식당에는 토요일과 일요일에만 일주일에 이틀정도만 일을 하는 나이가 든 60대여성이 있었다.그리고 식당에서 일하는 주방직원은 토요일이나 일요일에 쉴수가 있게 배려을 해주었다. 식당이나 판매직은 주말에 매출이 오른다고 해서 처음에는 쉴수 있게 해주다가 나중에는 스케줄을 바꾸었으면 하는 이야기을 한다. 그러다 보면 백년지 대계인 교육에서 부모의 역할은 없는 것이다. 현교육체계에서는 학부모는 배제가 되어 있어서 대전교육청에 학부모의 중요성을 주장하는 제안글도 올렸었다. 사회에서 벌어지는 일은 우리가 지켜야할 인간된 도리을 다 하지 않아 일어나는 일이라고생각이 든다. 정확하지는않은데 다단계회사인 MK인가는 주식이 증자하는 모델을 하버드 생이 만들어서 하는 비지니스모델이라고 햇다. 한데 이 방법을 삼성인가 주식증자 방법으로 사용하기 시작한 것으로 안다. 내가 아는 언니가 자꾸 14만원어치을 주식을 사면 그것이 배에 배로 늘어나고 .... 우리사회가 머리는 머리대로 다리는 다리대로 움직인다면 ... 화물문제는 협상을 제대로 안하면서 회사을 닫는다면 문제가 있지 않겟는가 고속도로에서 한밤중에 사고가 많이 나는데 그 유족들에게 협의는 보험보상은 제대로 이우러지는지 옛날에도 쌀을 호남지역에서 한양으로 운반하는데 산적들이 나타나서 기승을 부리자 바다로 쌀을 수송하는 세곡선이 등장을 햇다고 한다. . 우리나라에서는 아직 신문이나 방송에 고속도로에서 화물차가 사라?다는 기사는 없다.한데 인도신문에는 기차에 강도들이 나타나고 고속도로에서 트럭이 강탈당한다고 한다. 싸우지 않고 교육에 투자 하지 않고 어찌 비행기을 띄우며 그현지에 공장을 세운다고 하는지 심히 걱정이 됩니다. 화물지입차의 복지와 근로협상과 외국인 근로자판매원들의 국내 소비자들을 위한 고객서비스교육도 필요합니다. 여러가지 다면적 평가가 아니던가요 영국의 자본이 아시아에 와서 동남아시아의 사람들의 기준에 맞추면 한국인소비자들을 위한 대상으로는 문제가 있습니다. 1990년대에서 삼성에 이건희는 고객만족 서비스을 제시햇는데 2000년대에서는 이 고객감동서비스가 사라져 가고 있습니다. 한구소비자에 대한 평가 절하입니다. 화물근로자들의 교육과 보험보상금과 고객감동서비스교육휴지보험이 아니라 MBK파트너스 유한책임회사 MBK Partners MBKP 安博凱直接投資基金국가 대한민국설립일2005년 3월 9일 21주년업종사모투자운용사최대 주주윤종하 24.7 / 2023년 6월 김광일 24.7 / 2023년 6월회장 김병주기업 분류금융 투자사기업 가치77억 달러 2022년운용 자산약 300억 달러 2024년상장 거래소비상장 기업사무실5개소1] 2024년대표 번호0237068600주소서울특별시 종로구 종로3길 17 청진동 D타워 D1 2122층링크 1. 개요2. 역사3. 지배 구조4. 포트폴리오4.1. 주요 사례5. 비판 및 논란5.1. 고려아연 경영권 분쟁5.2. 홈플러스 법인회생 절차 신청 사건5.3. 롯데카드 개인신용정보 유출 사고6. 여담 1. 개요편집] 대한민국의 사모 투자 운용사. 한국 중국 일본 등 주로 동아시아를 기반으로 활동하고 있다. 2. 역사편집] 아시아에서 매우 큰 사모 펀드 중 하나로 세계 3대 PE2] 중 하나인 칼라일에서 독립한 김병주3]가 2005년 설립했다. 사명의 MBK는 김병주의 영어 이름인 &39Michael ByungJu Kim&39에서 따온 것이다. 2022년 1월 다이얼캐피털에게 지분 13를 넘기며 10억 달러를 투자금으로 유치했다. 이 과정에서 기업가치 77억 달러를 인정받았다. 2022년 기준 아시아 최대의 사모 펀드 운용사로 성장했다. 3. 지배 구조편집] 주주명지분율윤종하24.7김광일24.7김병주16.95다이얼캐피털13.002023년 6월 기준4]4. 포트폴리오편집] 홈페이지를 참고하면 된다. 동북아시아한중일 삼국에 투자하는 사모투자운용사라서 그런지 홈페이지 언어는 영어로 제공한다. 4.1. 주요 사례편집] 현재 소유 중인 경우 굵은 글씨체에 밑줄. 한미캐피탈 한미은행의 자회사로 현재는 KB캐피탈. 인수 후 불과 1년 만에 우리금융지주에 매각해서 2000억 가까운 차익을 올렸다. 운용사 입장에서는 사모 펀드 운영 능력을 입증한 첫 사례다. 타사키 일본의 유명 쥬얼리 브랜드로 진주로 만든 제품이 특히 유명했다고 한다. 2008년 여러 가지 이유로 경쟁력이 악화되어 가던 회사를 MBK가 인수 이후 기업 가치를 끌어올려 투자 원금 대비 세 배의 이익률을 기록하며 15년에 모두 매각했다. 그러나 특이하게도 매각 이후 타사키의 경영 실적이 악화되자 타사키 측의 요청에 따라 MBK가 다시 인수하였고 2024년 12월경 약 9천억 원 규모로 다시금 엑시트에 성공했다. 차이나 네트워크 시스템즈China Network Systems CNS 대만의 케이블 TV 업체. 15억 달러에 사서 7년 만에 25억 달러에 되팔았다. 딜라이브 舊 씨앤앰C&M. 한국의 케이블방송 사업자SO. 한창 케이블 사업의 몸값이 뛸 때 맥쿼리와 함께 2조2천억 원에 인수했지만 인수대금을 상환하지 못하면서 2016년 채권단으로 경영권이 넘어갔다. IPTV 등 새로운 미디어 매체와의 경쟁으로 케이블 사업 자체가 내리막길을 타며 기업 가치가 하락했다. 인수금융 만기가 돌아오면서 디폴트 위기에 처했으나 합의를 통해 출자전환 만기연장 등으로 면했다. 사명을 딜라이브로 바꾸고 넷플릭스와 제휴하는 등 사업을 다각화하며 어떻게든 기업 가치를 끌어올리려 노력하고 있지만 수익은커녕 원금 회수도 요원할 것이라는 게 시장의 대체적인 평가다.5] 코웨이 유명 정수기 브랜드로 무리한 건설업 진출 등으로 위기를 맞은 웅진그룹에서 MBK는 경영권이 포함된 지분 30.9를 1조 1915억 원에 인수했다. 이후 철저하고 혹독한 기업 구조 개선을 거쳤고 코웨이의 실적은 극적으로 개선됐다. 2018년 재매각하기까지 코웨이 매출액은 50 가까이 영업이익은 2.3배 늘었다. 이후 시가총액을 1조 원 이상 끌어올린 것으로 평가받고 있지만6] 시가총액이 커진 건 배당성향이 전보다 훨씬 높아졌기 때문이다. 2018년 10월에 1조 이상의 차익을 남기고 웅진그룹에 재매각했다. 얼마안가 2019년 넷마블에 매각되었다. 두산공작기계現 DN솔루션즈 두산인프라코어 공작기계 사업부. 건설경기에 따라 널뛰기를 하는 건설기계 사업부와 달리 매출 1조 원에 10의 안정적인 이익률을 유지하는 알짜 사업부였으나 유동성 위기를 맞은 두산그룹이 구조조정 차원에서 약 1조 원에 매각했다. 공작기계 분야에서 압도적인 국내 1위에서 세계에서도 열 손가락 안에 들어가는 경쟁력 있는 기업이다. 두산에서 분리된 이후에도 두산 브랜드를 유지 중이다. 2022년 초 부산경남 지역의 중견기업인 디티알오토모티브DN그룹에 매각되었고 사명도 DN솔루션으로 바뀌었다. 매각가는 2조 원 초반으로 알려졌는데 자본 재조정을 통해 회수한 약 1조 원을 포함하면 1조 원을 투자해서 3조 원 남짓을 회수한 성공적인 엑시트로 볼 수 있다. 홈플러스 삼성물산 유통부문으로 시작해서 삼성물산 테스코 이렇게 5149로 합작회사를 설립하였으나 테스코에게 삼성 지분을 전량 매각해서 2015년 이전까진 테스코가 홈플러스 홈플러스스토어즈를 모두 갖고 있었다. 모기업의 분식회계 크리로 천문학적인 벌금을 맞고 재무구조가 엉망이 되며 해외 법인 중 최고 알짜로 평가받는 홈플러스 매각을 결정한다. 매각 금액만 최소 5조 원에 이르는 거대 매물이라 국내 전략적 투자자SI들은 일찌감치 나가 떨어졌고7] MBK를 비롯한 글로벌 PEF들의 경쟁 무대가 펼쳐졌다. 이 경쟁에서 MBK가 가격과 함께 테스코가 골치아플 만한 여러 문제들8]을 모두 떠맡기로 하면서 최종적으로 인수전에 승리했다. 거래규모는 무려 7조 원9]으로 삼성전자의 하만 인수9조 원 이전까지는 한국 최대 규모의 해외 M&A로 기록되었다.10] 인수 이후 첫 해에는 대규모 위로금과 대형마트 시황 악화로 창사 이래 처음으로 대규모 적자를 맛보는 등 큰 우려를 샀으나 다음 해인 2016년에는 3000억 정도의 영업이익을 올렸다. 코로나까지 터진 2020년대 들어선 유통시장 판도가 오프라인에서 온라인/모바일로 넘어가면서 경쟁력을 유지하기 위해 점포 수를 줄이는11] 한편 &39신선식품 먹거리&39 위주로 영업 전략을 변경했으며 신선식품 먹거리 멀티채널 사업자로 성공적으로 변모했다. 2022년 회계연도부터 역성장의 고리를 끊고 턴어라운드 기록했다. 하지만 되레 적자폭은 확대되어 기업가치는 떨어지고 있다. 여기에 자본금 대비 부채비율도 상승하여 매각이 어려워지면서 2024년 6월 홈플러스 익스프레스를 분리 매각하여 몸집을 줄이는 방향으로 틀었다. 이마저도 오프라인 대형마트 성장세가 꺾여서 인수자가 나타나고 있지 않다.12] 2025년 11월 부로 펀드 출자자 환급기한이 도래한 까닭에13] 최대 실패 사례로 꼽히고 있다. 결국 유동성 악화로 인해 법정관리를 신청하게 되었고 2026년 7월 3일 서울회생법원이 홈플러스의 법인회생절차를 폐지하게 되면서 일반 국민들에게도 안 좋은 의미로 가장 잘 알려진 사례가 되었다. 오렌지라이프舊 ING생명 現 신한라이프 네덜란드의 다국적 금융그룹인 ING의 한국 법인이었다. 2013년 8월 ING가 금융위기 부실의 여파로 해외 사업을 구조조정하는 과정에서 MBK파트너스가 16억 달러에 인수 후 안정적인 영업 기반을 바탕으로 기업 가치를 3조 원 이상으로 끌어올렸다는 평가를 받았다. 주식 상장 및 배당과 자본 재조정리캡의 방법으로 투자원금은 2017년 5월에 이미 회수를 완료했고 남은 경영권 지분 매각으로 MBK파트너스는 6년간 2조 2000억 원을 남기는 &39대박&39을 터뜨렸다. 종합하면 투자 수익률은 120에 이르는 것으로 추산됐다. 하지만 이 신화도 거품 낀 환상에 불과했다는 질타가 나온다. 결과적으로 MBK는 저평가 기업의 잠재능력을 끌어올려 부가가치를 극대화한 것이 아니라 원래부터 우량기업인 ING생명을 인수해 상장과 배당을 통해 중간 이익을 실현하고 국내 초우량 금융지주인 신한금융으로 매각하면서 금융 라이선스사업의 강점을 이용해 대규모 차익 실현이 가능했던 셈이다. 생명보험사가 필요한 금융지주라는 원매자를 &39잘 만난&39 잠깐 행운이었단 얘기다. KB금융그룹이 2조 2000억 원이 채 안 되는 가격에 오렌지라이프를 인수하려다 사외이사들의 반대로 막판에 인수를 포기14]했고 이 틈을 타 신한금융이 오렌지라이프를 인수하면서 MBK파트너스가 반사이익을 크게 누린 셈이다. ING생명 브랜드는 2018년 9월 오렌지라이프라는 사명으로 변경하였고 2019년 1월 신한금융그룹으로 매각되었으며 2021년 7월 신한생명과 합병하였다. 네파 MBK파트너스는 2013년 네파를 9970억 원에 인수하면서 아웃도어 시장의 성장 가능성을 활용하고자 했다. 당시 한국의 아웃도어 산업은 급성장하고 있었으며 네파 역시 우량 기업으로 평가받았다. MBK는 인수 후 전지현을 모델로 기용하고 공격적인 마케팅을 펼치며 브랜드 가치를 끌어올려 네파를 업계 5위까지 성장시키는 데 성공했다. 그러나 MBK는 네파 인수를 위해 SPC인 티비홀딩스를 설립한 뒤 전체 인수금액 중 4800억 원을 인수금융LBO Leveraged Buyout 방식으로 조달했다. 이후 2015년 MBK는 티비홀딩스를 네파와 합병시켰고 그 결과 막대한 금융비용 부담이 네파에 전가됐다. 합병 이후 네파는 매년 200억 ~ 300억 원대의 이자를 부담해야 했으며 그 부담이 누적되면서 재무 건전성이 악화되었다. 2013년 1052억 원이었던 네파의 순이익은 2023년 1101억 원의 순손실로 돌아서며 적자 기업으로 전환되었다. 실적 면에서도 네파는 아웃도어 업계의 경쟁 심화와 시장 정체로 인해 어려움을 겪었다. 그러나 코로나19 이후 캠핑과 등산 인구가 증가하면서 2022년 흑자 전환을 이루는 등 일시적인 회복세를 보였다. 하지만 높은 금융비용 부담이 지속되면서 근본적인 재무 구조 개선에는 실패했다. 테크팩솔루션 국내 포장재 시장 1위 사업자로 점유율도 25 가량으로 압도적이지만 높은 기술력과 함께 유리병 알루미늄 캔 PET 병 등 세 가지 종류의 음료 포장재를 모두 만드는 국내 유일 업체로 알짜 기업으로 취급받았다. 원래 두산그룹 계열사였으나 두산이 소비재에서 중공업 위주로 사업 포트폴리오를 조정하며 MBK에 매각 이후 기업 가치를 끌어올려 포장재 산업을 식품·수산 등과 함께 주력으로 육성하고 있는 동원그룹에 매각했으며 최종적으로는 동원그룹의 포장재 계열사인 동원시스템즈와 합병되었다. 코메다커피점 한국에도 어느 정도 이름이 알려진 일본 3위권의 커피 체인점으로 대략 600개의 점포를 운영하고 있다고 한다. 2013년 1월에 6000여 억에 인수했으며 2016년 7월에 상장을 통해 엑시트에 성공했다. 내부수익률IRR은 60를 상회할 것으로 추정된다고 한다. 2017년에 매각하였다. 고디바 정확히는 아시아 태평양 사업부와 아시아 태평양 지역용 제품을 생산하는 벨기에 공장을 인수했다. 롯데카드 롯데가 지주사 체제로 변경하면서 금융 계열사를 매각해야 함에 따라 우리은행과 함께 인수했다. 매각 이후 롯데카드를 줄인 것으로 보이는 LOCA로카라는 이름을 대외적으로 내세우고 있다. 2019년 10월 인수가 마무리되었으며 롯데지주가 보유했던 지분 79.83를 1조 3810억 원에 인수했는데 MBK파트너스와 우리은행의 비율은 6020이다. 사실 우리금융그룹이 새로이 금융지주회사를 출범하면서 롯데카드를 인수하려고 했지만 자기자본비율 문제로 바로 인수가 어렵자 MBK파트너스와 컨소시엄을 통해 인수했다는 게 정설이다. 따라서 적당한 시점에 MBK파트너스의 지분 60는 우리금융지주에 재매각될 거라고 보던 시각이 많았으나 의외로 우리금융지주는 롯데카드 매각 예비입찰에 응하지 않으면서 잠재적 인수 후보군에서는 다소 멀어진 상태. 2023년 4월 25일 기준으로 자회사인 로카모빌리티를 분리하여 맥쿼리에 매각한 상황이다. 모던하우스 2017년경 이랜드그룹로부터 100 지분을 6400억 + 10년치 선급 임차료 700억을 더해 7100억에 매입했다. 이후 공격적인 출점 인건비 절감과 공격적인 배당을 통해 엑시트 전략을 추구하는 전형적인 사모 펀드의 모습을 보여주고 있다. 이랜드가 매각한지 3년이 되어 가지만 매각 사실을 잘 알리지 않았고 매각 전이나 후나 운영에 큰 차이가 없어서 아직도 이랜드 기업이라고 생각하는 사람이 많다. 7000억 원에 매입했지만 연간 매출액은 2018년 &sim 2022년 사이 3000억 원대에 줄곧 머물렀다. 실적개선이 요원한 와중에도 MBK는 투자금 회수를 위해 지난 2021년 3400억 원 규모의 리캡자본구조재조정을 하는 등 차입 부담을 더욱 키웠다. 2022년 모던하우스 매각을 추진했지만 마땅한 인수자를 찾지 못해 철회했다 2024년 모던하우스를 다시 매물로 내놨지만 시장의 반응은 냉랭한 것으로 알려졌다. 메디트 글로벌 구강 스캐너 1위 기업으로 2022년 12월 29일 기존 대주주였던 유니슨캐피탈과 창업주 및 특수 관계인 등에게서 지분 99.5를 2조 4000억에 인수해왔다. 창업주와 특수관계인 및 주요 경영진들은 매각 대금을 MBK를 통해 재투자하는 방식으로 지분의 30 정도를 가져가기로 했다. 오스템임플란트 임플란트 교정기기를 주업으로 삼는 중견 상장사로 오스템임플란트 횡령 사건 이후 지배 구조 개선 요구가 이어지자 MBK와 유니슨캐피탈코리아의 합작으로 주당 19만 원에 공개매수에 나서 성공했다. 총 2차에 걸친 공개매수로 약 2조 8000억 원을 투입 2023년 4월 12일 기준 96.1의 지분을 확보했다. 코스닥 시장은 자진 상장폐지를 위한 지분율 규정이 명확하진 않으나 일반적으로 90 이상이면 성공으로 취급하는 만큼 자진 상장폐지는 당연한 수순으로 점쳐진다. 2조 4000억 원을 투자한 메디트에 이어 3조 가까운 자금을 투자한 빅딜이 몰아치는데 대해 두 회사 간의 시너지로 기업 가치 극대화를 노렸다는 평이 있다. 주커넥트웨이브 몰테일 다나와 에누리 팟빵 아정당 등을 보유한 회사이다. MBK파트너스는 기존 바이아웃 딜과는 조금 다른 코스닥 상장사 두 곳을 인수해 합병하는 방식으로 인수를 진행했다. 2021년 11월 온라인 쇼핑몰 구축 업체 코리아센터를 통해 4000억에 다나와를 인수한 후 2022년 12월 역합병을 통해 현재의 커넥트웨이브를 탄생시켰다. 당시 합병 비율다나와 1 코리아센터 0.306616이 MBK파트너스에 유리하게 책정되었다는 논란15]이 있었으며 이에 대한 주주들의 반발도 존재했다. 그러나 MBK파트너스는 이후 공개매수를 포함해 9739억 원을 투자했으며 주식 감자와 주식 교환 과정에서 약 850억 원의 추가 비용을 감수하면서도 기업 지배력을 극대화하는 전략을 추진해왔다. MBK파트너스가 소액주주들의 주식을 모두 매입하면 커넥트웨이브는 상장폐지되고 한국이커머스홀딩스16]의 비상장 100 자회사로 전환된다. 2024년 3월 30일 열린 임시 주주총회에서 포괄적 주식교환과 자본감소 안건이 모두 통과되면서 MBK파트너스는 커넥트웨이브의 모든 주식을 매입할 수 있는 구조를 마련했다. 이를 통해 소액주주 지분이 정리되면서 커넥트웨이브는 MBK파트너스의 100 자회사로 전환될 예정이다. 이번 상장폐지는 MBK파트너스가 계획한 투자 회수Exit 전략의 일부로 해석된다. 상장폐지를 통해 기업을 비공개화한 후 구조 조정 및 수익성을 개선하는 과정이 예상된다. 결론적으로 MBK파트너스의 커넥트웨이브 상장폐지는 사전 설계된 전략적 결정으로 궁극적으로 투자금 회수를 목표로 한다. 다만 MBK는 커넥트웨이브 투자 기간이 이제 3년을 경과한 만큼 당장 엑시트 계획과는 선을 긋고 있다. 지오영 국내 의약품 유통 1위 기업이다. 글로벌 운용액 기준 1위 사모 펀드 블랙스톤으로부터 약 2조 원의 가치로 인수했다. 영화엔지니어링 MBK파트너스는 2009년 철강구조물 전문업체인 영화엔지니어링을 1000억 원에 인수했다. 당시 영화엔지니어링은 국내 강구조물 시공능력 평가에서 6년 연속 1위를 차지한 기술력 우수 기업이었으며 2000년 이후 연평균 42의 매출 성장률을 기록하며 2008년에는 매출 2600억 원을 달성하는 등 빠르게 성장하고 있었다. 특히 초고층 건물과 플랜트 건설에 필요한 첨단 기술을 보유한 강소기업으로 평가받았다. 그러나 MBK파트너스가 인수한 이후 회사의 경쟁력은 급속도로 약화되었다. 당시 업황 악화도 영향을 미쳤지만 MBK의 경영 전략이 기술력 강화보다는 투자금 회수와 단기 실적에 집중되면서 기업이 장기적으로 성장할 기회를 잃었다는 분석이 지배적이다. 인수 5년째인 2013년부터 적자가 발생하기 시작했고 결국 2014년에는 채권금융기관협의회와 자율협약을 체결했다. 신용등급 하락으로 인해 수주 활동이 어려워졌으며 원금 상환이 연장되었음에도 불구하고 7에 달하는 높은 이자 부담이 유지되면서 금융비용이 경영에 큰 부담으로 작용했다. 결국 2015년 매출은 838억 원으로 급감했고 당기순손실 348억 원을 기록하면서 회사는 2016년 3월 법정관리를 신청하게 된다. 이후 MBK파트너스는 2017년 영화엔지니어링을 유암코에 500억 원도 안 되는 가격에 매각하며 사실상 손을 털었다. 이는 MBK파트너스가 단기적인 재무적 이익에 치중한 경영 방식을 유지하면서 기업의 핵심 경쟁력인 기술 개발과 장기 성장 전략을 간과한 결과였다. 아코디아 넥스트 골프 아코디아 넥스트 골프는 일본 내 최대 골프장 운영업체로 170개 이상의 골프장을 소유 및 운영하며 12 이상의 시장 점유율을 기록하고 있다. MBK파트너스는 2017년 일본의 골프장 운영업체 아코디아 골프를 약 9000억 원에 인수한 뒤 2019년 오릭스 골프 매니지먼트를 추가로 인수하여 두 회사를 합병하고 &39아코디아 넥스트 골프&39로 재편했다. 이를 통해 MBK파트너스는 골프장 운영 부문의 시너지를 극대화하며 기업 가치를 높이는 전략을 추진했다. 특히 코로나19 이후 일본에서 실외 여가 활동이 각광받으면서 아코디아 넥스트 골프의 실적이 크게 상승했다. 2017년 1600억 원 수준이던 상각전영업이익EBITDA은 2021년 4000억 원대로 증가하며 약 2.5배의 성장을 기록했다. 이를 바탕으로 MBK파트너스는 2021년 포트리스 인베스트먼트 그룹과 주식양수도계약을 체결하며 4조 284억 원4000억 엔 규모로 회사를 매각했다. 이는 2021년 일본 M&A 시장에서 가장 큰 거래 규모로 같은 해 PHC홀딩스7억 2900만 달러와 인크리먼트 피2억 7600만 달러 매각 규모를 크게 웃돌았다. MBK파트너스는 아코디아 넥스트 골프에 2017년부터 총 8000억 원 후반대의 자금을 투입했으며 이번 매각을 통해 투자 원금 대비 4배 이상의 수익을 거두었다. 이는 MBK파트너스가 일본에서 거둔 가장 성공적인 투자 중 하나로 유니버설 스튜디오 재팬내부수익률 37에 이어 높은 성과를 기록한 사례로 평가된다. KT렌탈 舊 금호렌터카 現 롯데렌탈. 국내 렌터카 업계 1위다. KT와 5 5 비율로 함께 인수했다가 지분을 KT에게 전량 매각했다. 1300억을 투자해서 2200억에 되팔았으니 2배 가까운 남는 장사를 한 셈이다. 이후 KT렌탈은 다시 롯데그룹에 1조가 넘는 가격에 매각했다. 5. 비판 및 논란편집] 5.1. 고려아연 경영권 분쟁편집] 자세한 내용은 고려아연 경영권 분쟁 문서를 참고하십시오.5.2. 홈플러스 법인회생 절차 신청 사건편집] 자세한 내용은 홈플러스 법인회생 절차 신청 사건 문서를 참고하십시오.5.3. 롯데카드 개인신용정보 유출 사고편집] 자세한 내용은 롯데카드 개인신용정보 유출 사고 문서를 참고하십시오.6. 여담편집] 크게 두 조직으로 구분되는데 경영권 인수 분야인 바이아웃LBO 부문은 김광일 부회장이 구조조정과 신사업 투자 등 특수목적 분야인 스페셜 시튜에이션스 부문은 부재훈 부회장이 맡고 있다. 이를 아우르는 총괄은 김병주가 진행하고 있다고 알려졌다. 연예 기획사인 MBK와 전혀 다른 회사다. 2007년부터 대학생들을 대상으로 한 MBK장학재단을 운영하고 있다. 나이·성별·전공 제한 없이 4년제 대학 학부 입학 예정자 중에서 경제적 환경이 어려우나 학업 성적이 우수하며 잠재력을 갖춘 자를 선발하여 대학 학업 종료 시까지17] 입학금과 등록금 전액 및 교재비 학업장려비 성적우수장학금 교환학생장학금을 지원한다. MBK가 지나치게 다양한 업종의 기업을 인수하다 보니 전문성에 한계가 있다는 분석도 있다. 현재 MBK가 투자해 지분을 갖고 있는 국내 기업은 20여 곳이고 업종도 10여 가지다. 딜라이브 네파 홈플러스가 모두 업종이 다르고 골프존카운티골프장 롯데카드금융 다이닝브랜즈그룹외식 프랜차이즈 엠에이치앤코홈리빙 등도 MBK가 투자한 기업이다. 2022년에 메가존 클라우드소프트웨어 2023년 메디트의료 기기에도 투자하고 2024년 9월부터 고려아연 경영권 분쟁에도 뛰어들고 2025년 CJ제일제당 바이오사업부 인수를 위한 협상에 착수하는 등 제련·이차전지·바이오 업종 진출도 노리는 중이다. 김광일 부회장이 MBK 인수 기업 9곳18]19]의 등기임원을 맡고 있어 논란이 되고 있다. 만일 고려아연의 기타비상임상무 안건이 주주총회에서 통과된다면 국내외 20개 기업의 등기임원이 되는 진기록을 달성한다. 박태현 대표가 고려아연 인수에 극렬하게 반대했고 홈플러스 사태까지 터지자 퇴사해서 이직을 했다. 내부에서 차기 리더로 점 찍었던 인물이었다고 한다. 대전가구=이든퍼니처!대전!www.edf.kr무조건대전지역 무료배송 무료설치 무료방문견적 대전가구의 모든것!!대전~!!프리미엄 가구 아울렛supiagagu.cafe24.com요즘 인기 있는 인테리어 트렌드를 한 곳에서 다양한 브랜드 제품으로 만나보세요자연과 함께 숨쉬는 우드플랜www.woodplan.co.kr가구제작출장수리에서 인테리어 시공보수까지 모든것을 한곳에서 해결하세요!1] 서울 홍콩 베이징 상하이 도쿄.2] 블랙스톤 KKR 칼라일그룹3] 한국계 미국인이다.4] 2021년 6월 금융감독원에 공시한 마지막 감사보고서 기준으로 윤종하와 김광일이 29.50 최대 주주 김병주가 20.24로 뒤를 이었다. 이후 2024년 10월 영풍과의 합작사인 한국기업투자홀딩스가 제출한 대량보유상황보고서에 의하면 2023년 6월 기준 이들 최대 주주의 지분율이 24.7인 것으로 나타났다.5] 갑을 문제가 사회적 이슈로 부각된 2006년 민주노총 서비스연맹 희망연대가 씨앤앰 협력업체 인력들의 고용 문제를 원청인 씨앤앰이 책임지라며 장기간 시위를 했고 그 과정에서 언론에도 MBK가 오르내리는 등 우여곡절을 겪은 투자 사례다.6] 상장사인 코웨이의 주가가 2배 이상 뛰었다.7] 그나마 가능성이 있는 유통공룡롯데 신세계 현대 등들은 인수할 경우 독과점 문제가 발생할 게 확실했다.8] 개인정보 장사 노조의 반발을 무마하기 위한 위로금 환율 여건 등이 있다.9] 인수금액은 5조 원이나 테스코로부터 홈플러스가 차입한 2조 원에 대한 보증을 섰다.10] PEF가 아닌 국내 &39기업&39의 하만 이전 최대 인수는 두산인프라코어의 밥캣 인수로 대략 5조 원에 달한다.11] 부산을 포함한 각지의 점포는 물론 1등 매장인 부천 상동점도 매각했다. 다만 상동점은 2026년까지는 영업하고 이후 다른 형태로 유지할 예정이다.12] 법정관리 신청의 여파로 다시 매각을 추진하게 되었고 결국 2026년 5월 7일에 하림그룹의 NS홈쇼핑이 부채 승계 약 1800억 원과 현금 약1200억 원 규모로 인수했다.13] 정작 MBK파트너스 자체는 어느 정도 이익을 취했으리라는 것이 중론이다.14] 이후 KB금융은 초우량 미국계 생명보험사 푸르덴셜생명을 인수해 보험 경쟁력을 끌어올렸다.15] 코리아센터의 창업주인 김기록 대표는 "MBK파트너스는 저희 경영진과 사업 모델에 대해 100 믿고 있다"며 " 어느 한쪽이 지배한다기보다는 다나와 경영진과 코리아센터 경영진이 협력해 커넥트웨이브로 새롭게 태어난다는 의미"라고 설명했다. 결과적으로 지분이 18로 줄어 2대 주주가 된 김기록 대표는 2023년 6월 커넥트웨이브 CEO 자리에서 물러났고 2024년 5월 MBK파트너스의 공개매수에 응해 잔여 지분 10여를 매각하며 이사회 의장 자리에서도 물러났다.16] MBK가 다나와 인수를 위해 100 출자해 설립한 SPC다.17] 일정 이상 성적 유지 필요18] SPC 9곳 제외19] ▲홈플러스 대표이사 ▲딜라이브 기타비상무이사 ▲딜라이브 강남케이블TV 기타비상무이사 ▲네파 기타비상무이사 ▲엠에이치앤코 기타비상무이사 ▲롯데카드 기타비상무이사 ▲오스템임플란트 기타비상무이사 ▲오스템파마 기타비상무이사 ▲메디트 기타비상무이사 이 저작물은 CC BYNCSA 2.0 KR에 따라 이용할 수 있습니다. 단 라이선스가 명시된 일부 문서 및 삽화 제외 기여하신 문서의 저작권은 각 기여자에게 있으며 각 기여자는 기여하신 부분의 저작권을 갖습니다. 나무위키는 백과사전이 아니며 검증되지 않았거나 편향적이거나 잘못된 서술이 있을 수 있습니다. 나무위키는 위키위키입니다. 여러분이 직접 문서를 고칠 수 있으며 다른 사람의 의견을 원할 경우 직접 토론을 발제할 수 있습니다. 월드컵 메시 하메스 로드리게스 안규백 호날두 고우석 msi 김현지 가재맨 이강인 월드컵 블랙 위도우마블 시네마틱 유니버스35초 전 나타샤 로마노프마블 시네마틱 유니버스45초 전 닥터 조49초 전 플라이볼 혁명50초 전 클라라와 태양영화51초 전 한국우크라이나 관계/2020년대53초 전 돌리의 공장54초 전 엄지Why 사춘기와 성55초 전 FIFA 월드컵1분 전 돈키호테 도플라밍고/밈1분 전 namu.wiki Contáctenos Términos de uso Operado por umanle S.R.L. 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